Direction générale et commerciale à temps partagé
Un dirigeant aguerri dans votre PME. Sans recruter.
OR Conseil installe à vos côtés un directeur général ou un directeur commercial expérimenté, deux à trois jours par semaine, avec un seul engagement : que la rentabilité remonte et tienne.
Aix-Marseille, Lyon, Paris et partout en France.
Le point de départ
Trois situations. Une même urgence.
La plupart des dirigeants qui nous appellent sont dans l’une de ces trois configurations.
Le chiffre d’affaires plafonne
L’équipe commerciale s’agite, les marges s’érodent, personne ne sait vraiment où passe l’argent. Il faut un patron des ventes, pas un énième plan d’action.
Directeur commercial externaliséVous tenez tout, seul
Production, finances, équipes, clients : tout remonte jusqu’à vous. L’entreprise grandit plus vite que votre agenda. Il vous faut un binôme de direction.
Directeur général externaliséVous venez de reprendre
Les cent premiers jours décident de tout : la confiance des équipes, des clients, des banques. Mieux vaut les piloter avec quelqu’un qui l’a déjà fait.
Réussir la repriseDeux missions
Un mandat de direction, pas une mission de conseil.
Pas de rapport de cent pages. Une présence opérationnelle, des décisions prises avec vos équipes et des résultats mesurés chaque mois.
Directeur général à temps partagé
Pour structurer, arbitrer et faire avancer l’entreprise quand le dirigeant ne peut plus être partout.
- Pilotage financier et organisationnel
- Animation du comité de direction
- Accompagnement de croissance, de crise ou de reprise
Directeur commercial à temps partagé
Pour reprendre la main sur les ventes, la marge par client et la performance de l’équipe.
- Analyse de la rentabilité par client et par offre
- Organisation et objectifs de l’équipe commerciale
- Process de vente, prix, prospection
La Méthode OR
Quatre phases. Exécutées, pas recommandées.
Audit de compréhension
Identifier précisément où la rentabilité se perd.
Optimisation commerciale
Vendre mieux, à meilleure marge, pas seulement plus.
Réalignement organisationnel
Clarifier qui fait quoi, avec quels objectifs.
Déploiement et ancrage
Installer des résultats qui tiennent après la mission.
Le bon calcul
Un DG expérimenté coûte cher en CDI. À temps partagé, vous payez l’expérience, pas le poste.
Vous bénéficiez d’un dirigeant qui a déjà affronté vos problèmes, sans recrutement long, sans période d’essai incertaine, et avec une fin de mission prévue dès le départ.
Qui intervient
Olivier Robert. Un dirigeant, pas un consultant.
Vingt-cinq ans d’expérience entrepreneuriale et plus de cinquante PME et ETI accompagnées. Chez OR Conseil, la mission n’est pas confiée à un junior : c’est Olivier Robert qui siège à votre comité de direction, du premier diagnostic au dernier tableau de bord.
Basé à Aix-en-Provence, il intervient à Aix-Marseille, Lyon, Paris et partout en France.
Questions fréquentes
Ce que les dirigeants nous demandent d’abord.
Qu’est-ce qu’un directeur général à temps partagé ?
C’est un dirigeant expérimenté qui exerce la direction générale de votre entreprise quelques jours par semaine, pour une durée définie. Il pilote, arbitre et met en œuvre avec vos équipes, comme un DG salarié, mais sans recrutement ni contrat à durée indéterminée.
Quelle différence avec un cabinet de conseil ?
Un cabinet recommande, OR Conseil exécute. Olivier Robert prend un mandat de direction, s’installe dans votre comité de direction et répond des résultats. Pas de rapport livré puis rangé : des décisions suivies chaque mois.
Pour quelles entreprises ?
Des PME et ETI, souvent entre 20 et 250 salariés, industrielles, de services ou de distribution, dont le dirigeant veut retrouver de la rentabilité, structurer la croissance ou réussir une reprise.
Combien de temps dure une mission ?
La durée est fixée dès le départ selon l’objectif, généralement plusieurs mois. La dernière phase de la Méthode OR, déploiement et ancrage, prépare la sortie pour que les résultats tiennent sans nous.
Combien de jours par semaine ?
La présence s’ajuste à vos enjeux : plus soutenue au démarrage, plus légère une fois l’organisation stabilisée. Le rythme est défini ensemble lors du premier échange.
Combien cela coûte ?
Le budget dépend de la durée et du temps de présence. Il reste nettement inférieur au coût complet d’un DG ou d’un directeur commercial en CDI, sans frais de recrutement ni risque de période d’essai. Un devis précis est établi après le diagnostic.
Où intervenez-vous ?
Basé à Aix-en-Provence, Olivier Robert intervient à Aix-Marseille, Lyon, Paris et partout en France, en présentiel et à distance.
Comment démarrer ?
Par le diagnostic gratuit en ligne (4 minutes) ou par un échange de 30 minutes. Vous repartez avec une première lecture de votre situation, que nous travaillions ensemble ou non.
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Laissez vos coordonnées : Olivier Robert vous rappelle personnellement sous 48 heures ouvrées. Échange confidentiel et sans engagement.
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